創業第一年,一定要做的9件事

2021-03-23 14:53 來源:互聯網

第一件事:做準備

因為機會是留給有準備的人,你要積累創業條件、能力、知識、財力。

第二件事:找到好的創業項目

請記住,找到一個好項目,你創業就成功了一半了。所謂選擇大于努力,站在風口上,豬都能飛,就是這個道理。

第三件事:選擇合適的模式,用來搭建一個平臺

學會股權分配,決定了你創業能走多遠,學會商業模式,決定了你創業規模能做多大,最好的創業模式,當然就是平臺模式,所以,當下最好的模式,就是做社群、做平臺、做私域電商,做短視頻內容電商。

第四件事:設計創業行動路徑圖

無規劃,不創業,中國人講究謀定而后動,就是這個道理。盲目創業,失敗的概率非常高。

所以,你要有一個完整的創業計劃書。

 

第五件事:啟動資金

你是使用個人資金,還是向朋友借,又或者是找天使投資人,很多人盲目去融資,自以為錢越多越好,其實是不正確的,資金的安排和使用需要你規劃分配。

第六件事:打通人脈,創業走直線

所謂人脈有多廣,創業之路就有多寬,人脈力=創業者的競爭力,拓展好你的人脈圈,效益就會像滾雪球一樣。

第七件事:選拔人才

創業者必須要學會的人才招聘技巧,比方說如何篩選應聘材料,很多時候,HR并不清楚自己的企業需要什么樣的人才,只有創業者自己心里清楚,還有的時候,選拔人才的標準不能太僵硬,要有彈性,面試這個環節也很關鍵,可以說面試是招聘員工最關鍵的一環,一定要精心設計一些面試的內容,避免測試項目不全面,試題范圍狹窄,內容缺少針對性、難度不適宜、測試方法簡單或不對路等。盡量不要“看走眼”。

第八件事:構建一對一的營銷渠道

首先,你要設計一個可控的營銷渠道,只有找到好的渠道,才能賣出產品,還有一種思路,就是針對客戶需求,來設計營銷渠道,請記住,營銷一定要以客戶為核心,創業者在初期也要與客戶結成伙伴關系,這一點,蔣老師會在后期的課程詳細給大家講述,一定要注意后期的用戶反饋,因為客戶的每一天反饋,都是你提升服務的寶貴意見。

第九件事:創建自己的企業文化標簽

企業要強大,文化必須先行,經營企業的本質,其實就是經營企業文化,我們沒有辦法統一每個員工的夢想,但是可以統一每個人的價值觀,做到同舟共濟,要讓員工感受到家的溫暖。

延伸 · 閱讀