任志強:創業需要明確從0到1,還是從1到多

2015-07-10 09:09 來源:互聯網

李總理說大眾創業,萬眾創新。任志強笑稱他的理解是:在我們那個年代,創業是因為大家都失業了,需要解決失業的問題,現在呢大家趕上了互聯網移動互聯網的好時代,都去創業了。

任志強認為創業的基礎有三個:一是先改變自己。二是需要知識、技術、經驗。第三還需要能力勇氣決心。

創業的條件有兩個:一是需要摸著石頭過河,允許不斷試錯。建議學習市場經濟鄧小平提出來的這個策略。.不推薦頂層設計(編者按:頂層設計,政治術語,是運用系統論的方法,從全局的角度,對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃,以集中有效資源,高效快捷地實現目標)。

二是了解產權制度,產權制度就像老婆和小三的關系,F在大家都在說股市,股市最重要的是什么?產權。產權就是界定下是你的,還是我的,還是大家的,很多人因為這個打架。融資也是這個道理。當你成為股東或找股東時,要像找家人一樣,你得用對待老婆的心態去做企業。不能隨便套現跑了,F在股市為什么上上下下?因為大多數人不想找老婆,只想找小三,今天買明天就賣。

任志強強調創業還要有明確的目標。首先要分清楚創業與創新的區別。其次,區分你做的事情是從0到1,還是從1到更多。

比如以前大街上剃頭的,最開始他動機是就業,解決生存問題,再到后來開個店面再到開連鎖。這是從0到1.

從1到多呢,中國最多的就是山寨狂,從1到多做的人多,好復制,比如畢加索的名畫都掛到廁所了(開玩笑)。

但最怕上述這兩者都不是。因為現在很多創業者不知道自己要干嘛,想不清楚自己要干嘛,沒有明確的目標。

做傳統企業出身的任志強還提到了傳統思維 VS 互聯網思維:傳統企業都是線性思維,一條直線從這到那;互聯網思維則是亂的。比如現在很火的Uber。在中國官員眼中,uber是對出租車的最大沖擊,但任志強不認同這個觀點,他認為Uber做的不止是載客,現在uber后備箱開始變成物流載體,這個方法或許能把快遞業消滅了。如果未來互聯網全用uber方式解決,那么未來世界肯定就不一樣了。

任志強還對比了傳統創業 VS 新型創業觀念:傳統創業的觀念,一是以我為核心。二是以服務和產品為手段。第三.是以獲取最大收益為目標。而新型創業觀念有所改變:一是從我到我們(去中心化)。二是以用戶的需求為基礎。三是創造用戶價值最大化。以前企業都是以自己獲益最大為目標,現在是追求用戶價值最大化。當你為用戶創造價值時候,你就值錢了。

新型創業還對價值鏈進行了反轉:一是以.智慧、勤勞取代了資本和投機。二,.改變了財富分配方式。三,小企業管理大企業。四,改變生活工作方式。

任志強最后強調,企業家還應該承擔如下4個責任:承擔財務風險、組織社會的資源、創造社會價值(財富)、推動社會進步。

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